九五至尊VI

为贯彻落实集团年初的工作部署
，切实加强管理理念和管理标准的提升
，九五至尊VI集团3-4月组织开展了对标学习系列活动。通过多角度、全方位的学习
，达到学标杆、找差距、补短板、促发展的作用。

一、走进万达
，探索学习万达商业模式

       万达作为商业地产界的标杆项目
，确实是“百闻不如一见”。九五至尊VI集团董事长翟佳禹先生带领管理团队走进万达商业管理集团威；反渫虼锕愠
，实地观摩、考察万达的运营模式。双方管理团队面对面交流座谈、互相倾听
，分享各自企业变革推进过程中的经验。内容涵盖企业文化建设、商业运营、物业管理等。

二、带着学习体会组织集团内部管理人员进行分享

       集团各公司结合各自的工作内容、对照各自行业的标杆管理体系逐一分享。通过对标找出差距
，结合学习内容进行深入反思和挖掘不足
，并针对不足从根本上找出改进的措施和方法
，将学习内容转换成可改进的具体工作事项。

通过考察、讨论、学习分享
，大家一致认为：此次系列对标学习为集团各公司的管理开拓了思路、找到了差距
，对提升管理水平、深化提质增效和加快发展起到了积极的推动作用。